Strategische Kommunikation für Energie und Infrastruktur
Ein neues Energieprojekt, öffentliche Widerstände oder ein kritischer Vorfall: Als Diplom-Journalist und ehemaliger Kommunikationschef unterstütze ich Energie- und Infrastrukturunternehmen dabei, ihre Vorhaben verständlich zu erklären, den Dialog mit der Öffentlichkeit zu gestalten und in schwierigen Situationen klar zu kommunizieren. Persönlich und direkt. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung.



4,97 von 5 Sternen bei ProvenExpert






In diesen Situationen unterstütze ich Sie
Sie möchten Akzeptanz für ein Projekt aufbauen
Ihr Vorhaben stößt auf Widerstand
Ein Vorfall setzt Ihr Unternehmen unter Druck






Moin, ich bin Michael Nowak!
Ich bin Diplom-Journalist und war u.a. Kommunikationschef der Stiftung Warentest. Heute vertrauen mir Unternehmen und Persönlichkeiten das Wichtigste an, das sie haben: ihre Reputation. Ich berate persönlich, diskret und auf Augenhöhe. Knifflige Fälle sind mein Spezialgebiet.
Was steht bei Ihnen an?
Persönlich, direkt, vertrauensvoll.
Erfahrung als Kommunikationschef
Ich kenne die Verantwortung eines Kommunikationschefs und die Abstimmung mit Geschäftsführungen. Meine Empfehlungen berücksichtigen Ihre Ziele, internen Abläufe und verfügbaren Ressourcen.
Vertrauliches Sparring
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung und eine begründete Empfehlung. Auch bei schwierigen Entscheidungen können Sie Ihre Überlegungen offen besprechen. Diskretion ist für mich selbstverständlich.
Persönliche Mandatsführung
Ich betreue einen ausgewählten Kreis von Mandanten und führe jedes Mandat persönlich. Sie arbeiten direkt mit mir – von der strategischen Einschätzung bis zur Umsetzung.
Blick eines Journalisten
Als Diplom-Journalist kenne ich die Arbeitsweise von Redaktionen. Ich ordne Presseanfragen ein, erkenne kritische Punkte und bereite Sie auf mögliche Nachfragen vor.
Häufige Fragen zur Kommunikation für Energie und Infrastruktur
Möglichst bevor Sie Ihr Vorhaben erstmals öffentlich vorstellen. Zu diesem Zeitpunkt können wir relevante Ansprechpartner, erwartbare Fragen und die Reihenfolge der Information vorbereiten. Dabei klären wir auch, was bereits feststeht und wo noch Entscheidungen offen sind. Ist das Projekt schon bekannt, setzen wir bei der bestehenden Wahrnehmung und den noch unbeantworteten Fragen an.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Vorhaben und seine Folgen nachvollziehbar zu erklären und den Austausch mit betroffenen Gruppen vorzubereiten. Dazu gehören der Nutzen des Projekts ebenso wie Belastungen, offene Fragen und mögliche Veränderungen. Akzeptanz lässt sich nicht versprechen. Gute Kommunikation schafft jedoch eine Grundlage, auf der Menschen Ihr Vorhaben informiert beurteilen und mit Ihnen ins Gespräch kommen können.
Ja. Zunächst betrachten wir, wer welche Einwände vorbringt und welche Fragen bislang offen geblieben sind. Gemeinsam unterscheiden wir zwischen Missverständnissen, unterschiedlichen Interessen und Problemen, die eine fachliche oder unternehmerische Entscheidung benötigen. Darauf aufbauend empfehle ich Gespräche, Informationen und öffentliche Reaktionen.
Ich entwickle mit Ihnen die kommunikative Vorbereitung: Themen, Unterlagen, Präsentationen und Antworten auf erwartbare Fragen. Außerdem bereite ich Ihre Sprecher auf die Gespräche vor. Ob ich eine Veranstaltung persönlich begleite und welche weiteren Beteiligten benötigt werden, vereinbaren wir abhängig von Format und Umfang.
Ich helfe Ihnen, bestätigte Informationen, offene Fragen und anstehende Kommunikationsaufgaben zu ordnen. Daraus entwickeln wir abgestimmte Aussagen für Medien und weitere betroffene Gruppen. Technische Bewertungen und Maßnahmen bleiben bei den zuständigen Fachleuten; ich unterstütze deren verständliche Vermittlung. Bitte nennen Sie bei der Kontaktaufnahme bestehende Medienfristen.
Ja. Auch neue Anbieter müssen ihre Technologie, ihr Geschäftsmodell und ihre Leistungsversprechen verständlich vermitteln. Ich unterstütze Sie insbesondere bei erklärungsbedürftigen Projekten, sensiblen Markteinführungen und kritischen Situationen – etwa bei Verzögerungen, Kundenbeschwerden oder öffentlichen Zweifeln an Ihren Aussagen.
Ja. Auch neue Anbieter müssen ihre Technologie, ihr Geschäftsmodell und ihre Leistungsversprechen verständlich vermitteln. Ich unterstütze Sie insbesondere bei erklärungsbedürftigen Projekten, sensiblen Markteinführungen und kritischen Situationen – etwa bei Verzögerungen, Kundenbeschwerden oder öffentlichen Zweifeln an Ihren Aussagen.
Unkompliziert und unverbindlich. In einem 30-minütigen Gespräch – telefonisch oder per Video – lernen wir uns gegenseitig kennen. Sie schildern Ihre Situation, ich stelle ein paar gezielte Fragen und gebe Ihnen anschließend eine erste Einschätzung. Anschließend klären wir gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.
